4. De opleidingsbehoefte handig vaststellen
Een belangrijk onderdeel van het opstellen van uw strategisch opleidingsbeleid, is het vaststellen van de opleidingsbehoefte. Dit is zeker niet de eerste stap, want u heeft heel wat gegevens nodig om te achterhalen welke opleidingsbehoefte bestaat op organisatieniveau, afdelingsniveau én het niveau van de individuele werknemers. Heeft u het voorwerk goed gedaan, dan kunt u deze stap ook prima uitvoeren.
gewenste situatie
bijdragen
Opleidingen die bijdragen aan de organisatiedoelstellingen, moeten een duidelijke behoefte vervullen. Daarom heeft u – zoals is beschreven in hoofdstuk 2 van dit dossier – eerst de doelstellingen vertaald naar specifieke competenties en gedrag van werknemers. Dat is de gewenste situatie, waarmee u de organisatiedoelstellingen kunt bereiken. Vervolgens heeft u over diezelfde punten een nulmeting uitgevoerd. De resultaten daarvan tonen hoe de huidige situatie eruit ziet. Het verschil daartussen moet u uw organisatie zien te overbruggen. Aan u de taak om te kijken hoe opleidingen daaraan kunnen bijdragen, oftewel: hoe groot de behoefte aan opleidingen is.