3. De nulmeting uitvoeren en benutten
U weet wat uw strategisch opleidingsbeleid moet opleveren: een bijdrage aan het behalen van de organisatiedoelstellingen. Maar wat moet u precies allemaal doen om zo ver te komen? Daarvoor moet u eerst vaststellen hoe de stand van zaken op dit moment is. Over welke kennis, competenties en vaardigheden beschikken werknemers? En welke werkhouding hebben ze? Dit kunt u vaststellen met behulp van een nulmeting.
onmisbaar
Het cliché ‘meten is weten’ is zeker van toepassing op opleiden! Als u werknemers gericht wilt kunnen opleiden, is meten onmisbaar. Het gaat daarbij niet alleen om het meten van resultaat, om bijvoorbeeld het rendement van opleidingen te kunnen bepalen. U moet bij het opstellen van uw beleid zelfs al met meten beginnen.
U moet weten wat het huidige opleidings-, ontwikkelings- en kennisniveau van de werknemers is, voordat u plannen kunt maken om dit gericht te verbeteren. Daarom begint strategisch opleiden met een nulmeting.