Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Samen werken aan ­ontwikkeling

Als HR-professional heeft u er belang bij dat werknemers zich ontwikkelen. Niet alleen omdat dit goed is voor de organisatie, maar ook omdat het voor werknemers belangrijk is om in beweging te blijven. Zo blijven ze gemotiveerd en betrokken bij de organisatie. Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) kan een goed hulpmiddel zijn om werknemers gestructureerd aan de gang te laten gaan met hun ontwikkeldoelen. Het geeft de werknemer en de leidinggevende houvast bij de groei van de werknemer binnen de organisatie. Het werken met een POP vraagt echter ook wat van uw organisatie. Zo zijn tussentijdse voortgangsgesprekken en een goede begeleiding door de leidinggevende essentieel. Pakt u dit grondig aan, dan plukt uw organisatie hier uiteindelijk de vruchten van.