3.5 Ondersteuning intern en extern
Verschillen in rapportages en taal geven al de noodzaak aan om als OR niet af te wachten, maar alert te zijn en actief de goede cijfers op te vragen. Het kan hierbij zinvol zijn binnen en buiten de organisatie een netwerk op te bouwen waar uw OR een beroep op kan doen.
Samenwerkingspartners
Intern kunnen de financieel directeur en de financieel manager prettige samenwerkingspartners zijn. Dit zijn de ‘makers’ van de cijfers en zij zijn vaak graag bereid een aantal technische vragen te beantwoorden. Bij verschillende niveaus van medezeggenschap kan de samenwerking met de andere niveaus van medezeggenschap meer helderheid en meer informatie opleveren. Bijvoorbeeld de COR die de cijfers van de holding ontvangt en met de afzonderlijke ondernemingsraden afstemt of er bijzonderheden zijn op ondernemingsniveau.
Adviseur
samenhang
Extern kan uw OR zich laten ondersteunen door een (OR-) adviseur. Deze kan de cijfers niet alleen duiden, maar heeft ook vaak de competentie om goed en toegankelijk uit te leggen wat welke cijfers nu betekenen en in welke samenhang ze moeten worden bekeken.
Uw bestuurder heeft ook profijt van een OR met financiële kennis: het vergemakkelijkt immers het gesprek tussen de OR en bestuurder over dit taaie onderwerp.