5. Financiële vooruitblik

Uw organisatie wil bepaalde doelen behalen. Deze zijn in grote lijnen terug te vinden in het strategisch plan. Denk aan het vergroten van het marktaandeel, het verlagen van de kosten per product of het verhogen van de kwaliteit van de dienstverlening. Om deze doelen te bereiken worden er verschillende plannen gemaakt: langetermijnplannen zoals het strategisch of meerjarenplan en kortetermijnplannen zoals het jaarplan van de organisatie of een onderdeel van de organisatie.

De financiële vertaling hiervan heet de begroting. In dit hoofdstuk leest u over de verschillende soorten begrotingen, de totstandkoming van de begroting (het begrotingsproces), budget versus begroting en de rol van de OR bij de begroting en investeringen.