U bent hier

OR & Medezeggenschap
…
OR en cijfers1. De rol van uw OR bij financieel beleid
Voor OR & Medezeggenschap

1. De rol van uw OR bij financieel beleid

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: december 2024

Uw ondernemingsraad (OR) speelt een belangrijke rol bij het financiële beleid van uw organisatie. Het is belangrijk dat dit beleid gericht is op het duurzaam voortzetten van de organisatie. Als lid van de OR bent u een belangrijke schakel in het borgen van de voortzetting van uw organisatie. Continuïteit van de organisatie betekent namelijk ook een financieel gezonde organisatie.

ruggengraat

Het financiële beleid van een organisatie vormt de ruggengraat van haar functioneren. Voor uw OR is het begrijpen van dit beleid en de keuzes die daaruit voortvloeien voor te nemen besluiten van cruciaal belang. Maar hoe komt uw OR nu te weten waar die keuzes vandaan komen? En waar komen bepaalde beleidsmatige beslissingen vandaan?

1.1 De relevantie voor de ondernemingsraad

De OR heeft uitgebreide informatierechten waarmee u inzicht kunt krijgen in de financiële situatie en de plannen van uw organisatie voor de toekomst. Deze rechten staan beschreven in de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Invloed Deze (financiële) informatie stelt uw OR in staat om daadwerkelijk en vroegtijdig invloed uit te oefenen op beslissingen...

1.2 Grip op sturingsinformatie

Eén van de belangrijkste taken van uw OR is het verkrijgen van grip op de sturingsinformatie waarop uw bestuurder besluiten binnen de organisatie baseert. Dit omvat onder meer het begrijpen en analyseren van financiële rapporten, zoals meerjarenplannen, jaarplannen, begrotingen, jaarrekeningen en jaarverslagen. Door deze informatie te doorgronden...

1.3 Ontwikkeling van een eigen visie als OR

Naast het begrijpen van de financiële gegevens van uw organisatie is het voor uw OR ook belangrijk om een eigen visie op het (financiële) beleid te ontwikkelen. Een heldere visie stelt uw OR in staat om actief bij te dragen aan het vormgeven van het (financiële) beleid en de strategie van uw organisatie. Dit helpt niet alleen om meer grip te...

1.4 Koppeling met strategie

Een andere belangrijke taak van uw OR is het maken van een koppeling tussen het financiële beleid en de strategie van de organisatie. Door inzicht te krijgen in de sturingscijfers van uw organisatie, kan uw OR beoordelen in hoeverre het financiële beleid bijdraagt aan het realiseren van de strategische doelstellingen. Dit stelt uw OR in staat om...