1.3 Ontwikkeling van een eigen visie als OR

anticiperen

Naast het begrijpen van de financiële gegevens van uw organisatie is het voor uw OR ook belangrijk om een eigen visie op het (financiële) beleid te ontwikkelen. Een heldere visie stelt uw OR in staat om actief bij te dragen aan het vormgeven van het (financiële) beleid en de strategie van uw organisatie. Dit helpt niet alleen om meer grip te krijgen op de financiële ontwikkelingen, maar ook om voortijdig te anticiperen op veranderingen en de belangen van uw achterban te waarborgen.

Visie

input

beknopt

U vraagt zich misschien af hoe uw OR een eigen visie kan ontwikkelen. Allereerst is het belangrijk dat uw OR de organisatie goed kent. Verdiep u bijvoorbeeld in de missie, visie, strategische doelstellingen en de belangrijkste kansen en uitdagingen van uw organisatie. Organiseer vervolgens een bijeenkomst met uw OR om de input en ideeën van de andere OR-leden te verzamelen over de gewenste richting van uw organisatie. Overweeg wat u als vertegenwoordigers belangrijk vindt voor de organisatie en welke zorgpunten er zijn. Uiteindelijk werkt u deze visie op schrift uit. Zorg er wel voor dat de visie beknopt is. Deel de visie actief met zowel de bestuurder(s) als de achterban, zodat iedereen weet waarvoor de OR staat en wat de OR wil bereiken.