Organisatiemodellen
Theorieles voor modelmanagers
Als leidinggevende moet u beschikken over bepaalde vaardigheden. Zo verwacht de organisatie niet alleen dat u integer en omgevingsbewust bent, maar ook dat u boodschappen op de juiste manier over kunt brengen aan uw team en met conflicten om kunt gaan. Organisatiemodellen kunnen u helpen uw vaardigheden aan te scherpen. Zo kunt u het LSD-model toepassen tijdens gesprekken met uw werknemers en helpt agile werken uw projectteam om mee te bewegen met veranderende omstandigheden.
In deze rubriek passeren twintig modellen de revue op het gebied van communiceren, aansturen, projectmatig werken en veilig en gezond werken. Deze modellen kunnen goed van pas komen bij het uitvoeren van uw functie. U leest per model wat dat inhoudt en hoe u het toepast, zodat u er succesvol mee aan de slag kunt.
Het oorspronkelijke dossier is tot stand gekomen samen met Charlotte van den Wall Bake, (team)coach en trainer, voorzitter NOBCO, tel.: (033) 465 97 94, e-mail: [email protected]
1. Communiceren
- 1.1. Wat is het communicatiestijlenmodel?
- 1.2. Het communicatiestijlenmodel toepassen
- 1.3. In de praktijk
- 1.4. Wat zijn de vier communicatieniveaus?
- 1.5. De vier communicatieniveaus toepassen
- 1.6. In de praktijk
- 1.7. Wat is het LSD-model?
- 1.8. Het LSD-model toepassen
- 1.9. In de praktijk
- 1.10. Wat is de feedbackboodschap?
- 1.11. Feedbackboodschap toepassen
- 1.12. In de praktijk
- 1.13. Wat is het Thomas-Kilmanmodel?
- 1.14. Het Thomas-Kilmannmodel toepassen
- 1.15. In de praktijk
2. Aansturen
- 2.1. Wat is het integraal model?
- 2.2. Het integraal model toepassen
- 2.3. In de praktijk
- 2.4. Wat is het BOB-model?
- 2.5. Het BOB-model toepassen
- 2.6. In de praktijk
- 2.7. Wat is het teammodel van Lencioni?
- 2.8. Het teammodel van Lencioni toepassen
- 2.9. In de praktijk
- 2.10. Wat is de Eisenhowermatrix?
- 2.11. De Eisenhowermatrixtoepassen
- 2.12. In de praktijk
- 2.13. Wat is het cascademodel?
- 2.14. Het cascademodel toepassen
- 2.15. In de praktijk
3. Projectmatig werken
- 3.1. Wat is PRINCE2?
- 3.2. PRINCE2 toepassen
- 3.3. In de praktijk
- 3.4. Wat is projectmatig werken?
- 3.5. Projectmatig werken toepassen
- 3.6. In de praktijk
- 3.7. Wat is projectmatig creëren?
- 3.8. Projectmatig creëren toepassen
- 3.9. In de praktijk
- 3.10. Tevredenheid
- 3.11. Wat is agile?
- 3.12. Agile werken toepassen
- 3.13. In de praktijk
- 3.14. Wat is scrum?
- 3.15. Scrum toepassen
- 3.16. In de praktijk
4. Veilig en gezond werken
- 4.1. Wat is de methode van Kinney & Wiruth?
- 4.2. De methode van Kinney & Wiruth toepassen
- 4.3. In de praktijk
- 4.4. Wat is de arbeidshygiënische strategie?
- 4.5. De arbeidshygiënische strategie toepassen
- 4.6. In de praktijk
- 4.7. Wat is het risicostappenplan?
- 4.8. Het risicostappenplan toepassen
- 4.9. In de praktijk
- 4.10. Wat is de kwaliteitscirkel van Deming?
- 4.11. De kwaliteitscirkel van Deming toepassen
- 4.12. In de praktijk
- 4.13. Wat is de ongevallenpiramide van Heinrich?
- 4.14. De ongevallenpiramide van Heinrich toepassen
- 4.15. In de praktijk