De startende OR
Deze rubriek is eerder verschenen als Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum:
april 2019
Van sterke start tot strategische invloed
Bij de start van een nieuwe OR komt heel wat kijken: rollen en taken verdelen, netwerk versterken, opstellen van een OR-jaarplan en scholingsplan, aansturen van commissies, voeren van overleg, maar bovenal de ontwikkeling van een orgaan met goede bedoelingen naar een sterke vertegenwoordiger en strategische gesprekspartner. Heeft u dat allemaal al in de vingers?
Deze rubriek reikt u de handvatten aan om vanuit het wettelijke én het praktische kader aan de slag te gaan met de nieuwe OR en te komen tot duidelijke afspraken, concrete doelen en sterke resultaten, tot op strategisch niveau.
Het oorspronkelijke themadossier is tot stand gekomen in samenwerking met René van Oorschot, Human Capital & OR-expert bij HRD Groep, www.hrdgroep.nl