8.5 Hulpbronnen voor uw OR

Er is zoveel financiële informatie beschikbaar. Gelukkig kan uw OR daarbij hulpbronnen aanboren, zowel intern als extern.

8.5.1 Interne hulpbronnen

achterban

Intern is uw grootste hulpbron uw netwerk. Allereerst is uw achterban uw beste informatiebron. Als het minder druk is bij de productie, hoort u dat van hen. Als de werkdruk zo hoog is dat er regelmatig mensen overbelast thuiszitten, hoort u dat van uw achterban. Zij zijn een goede graadmeter voor wat er speelt in de organisatie. Daarnaast is het ook belangrijk goede relaties te onderhouden met de financieel manager of controller. Zij kunnen uw OR tenslotte goed meenemen in de financiële beheerscyclus. U gaat het gesprek natuurlijk aan na afstemming met de bestuurder. Hij kan ook een rol vervullen bij de interpretatie van de financiële cijfers en de informatievoorziening.

toezichthouder

Uw OR doet er ook goed aan om een relatie op te bouwen met de Raad van Toezicht of de Raad van Commissarissen. Deze toezichthouders zijn medebepalend voor de strategie van de organisatie en denken met uw bestuurder mee over wat nodig is in uw organisatie. Het artikel-24-overleg biedt een goede kans om inhoudelijk in gesprek te zijn over belangrijke besluiten.

8.5.2 Externe hulpbronnen

scholing

Voor extra ondersteuning over de inhoud van de financiële cijfers kunt u terecht bij externe adviseurs of een opleiding volgen, gericht op financiële cijfers voor de OR. In de WOR staat dat de OR recht heeft op scholing. Dit geldt zowel voor de gehele OR en individuele leden als voor leden van een OR-commissie.