U bent hier

Onderneming & Personeel
Strategisch arbeidsvoorwaardenbeleid3. Variabele beloning en bonus: vloek of zegen?3.2 Motivatie

3.2 Motivatie

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: december 2020

onderscheid

Welke vorm van beloning uw organisatie ook kiest, deze is altijd bedoeld om mensen te motiveren en ze prestaties te laten verrichten die de organisatie graag ziet. Psychologen maken daarbij een onderscheid tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.

3.2.1 Intrinsieke motivatie

van binnenuit

Intrinsieke motivatie ligt binnen de persoon zelf. De bron van motivatie komt dus van binnenuit. Iemand is intrinsiek gemotiveerd als hij iets als leuk ervaart. Dit is ook de reden dat mensen zo veel tijd, energie en passie kunnen stoppen in hun hobby’s.

3.2.2 Extrinsieke motivatie

bron

Tegenover intrinsieke motivatie staat extrinsieke motivatie. De bron van dit type motivatie komt van buitenaf en staat los van de prestatie. Met andere woorden: iemand doet het alleen maar omdat hij er iets voor terugkrijgt, een beloning. Hij doet het niet omdat hij het zelf als leuk ervaart. Een typisch voorbeeld van extrinsieke motivatie is een bonus.

Om het nog wat complexer te maken: handelingen van mensen kunnen ook een intrinsieke én een extrinsieke component hebben. Iemand kan principieel voor afvalscheiding zijn (intrinsiek), maar het risico op een boete (extrinsiek) is ook een stok achter de deur.