U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
…
Verandermanagement1. Vooruit met verandering
Voor Organisatie & Leidinggeven

1. Vooruit met verandering

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: januari 2024

De wereld om ons heen verandert in hoog tempo. Op veel veranderingen heeft u geen directe, individuele invloed; ze zijn er ineens. Denk bijvoorbeeld aan de coronacrisis of aan klimaatveranderingen. Er zijn ook veranderingen waar u wél duidelijk invloed op heeft. Meestal zijn dit veranderingen in de directe omgeving.

managen

Niet alle veranderingen zijn groot en hebben veel impact. Een nieuwe printer vraagt niet om een strategisch veranderplan. Maar wanneer u met een nieuw softwaresysteem gaat werken, of uw organisatie voert een andere HR-cyclus in, is het aan te raden om dat goed doordacht en gepland te doen. De vraag is nu: hoe kunt u veranderingen in uw organisatie het beste managen, zodat deze daadwerkelijk opleveren wat u ermee bedoeld had? Zaken als de beginsituatie, het plan van aanpak, gevolgen voor de dynamiek in de organisatie en weerstand komen hierbij aan bod.

1.1 Organisaties in verandering

Dit themadossier volgt twee organisaties die in een veranderproces zitten. De eerste organisatie is een school voor voortgezet onderwijs, het Stedelijk Lyceum, die zijn onderwijs wil veranderen om bij te blijven bij de technologische ontwikkelingen en veranderingen in de leerlingpopulatie. De andere organisatie, Sfeervol BV, is een groeiende...

1.2 Impact op organisatie

Niet alle veranderingen hebben een veranderplan nodig. Dit themadossier draait dan ook om veranderingen die gemanaged moeten worden, omdat het werknemers betreft die hun directe werkzaamheden anders moeten gaan inrichten. Uw organisatie wijzigt haar koers. Omdat de visie, missie, doelstellingen en daarmee ook de strategie veranderen, heeft dat...

1.3 Ontwikkeling in denken over organisaties

Samenwerking tussen mensen is al decennialang bron van onderzoek, net als samenwerking tussen mensen in organisaties. In het denken over hoe een effectieve organisatie vormgegeven moet worden, is dan ook veel veranderd in de loop der tijd. 1.3.1 Middeleeuwen In de Middeleeuwen bestonden er geen échte organisaties. In bijvoorbeeld de kerk en...