U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
…
Verandermanagement7. Valkuilen bij verandering
Voor Organisatie & Leidinggeven

7. Valkuilen bij verandering

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: januari 2024

Naast de organisatie die in verandering is, bent u als verandermanager ook een factor die meespeelt. Uw manier van werken, onderzoeken en analyseren heeft altijd invloed op hoe een verandering verloopt. Ieder mens heeft zijn eigen valkuilen, dus dat is niet raar. Wel is het belangrijk deze valkuilen goed in de gaten te hebben en er zo mogelijk op in te spelen.

Dit hoofdstuk gaat over uw eigen valkuilen én valkuilen binnen het veranderproces. Begin met uzelf een spiegel voor te houden.

7.1 Uw eigen valkuilen

Ook persoonlijke valkuilen komen voor in verschillende gedaanten. In deze paragraaf komen enkele van de meest voorkomende valkuilen voor verandermanagers aan bod. 7.1.1 U ziet uzelf als degene die alles weet U ziet meteen wat er aan de hand is en welke stappen genomen moeten worden. Ze hoeven u niets te vertellen, u heeft al zo veel meegemaakt...

7.2 Valkuilen binnen het proces

Naast de persoonlijke valkuilen voor u als verandermanager, kunnen valkuilen ook opdoemen bínnen het veranderproces. Enkele van deze valkuilen om voor te waken: 7.2.1 De reden voor de verandering is niet helder De belangrijkste vraag die bij werknemers leeft als het om veranderen gaat is: ‘Waarom, en waarom eigenlijk nu?’ De directe aanleiding kan...