4.6 Tips voor uw analyse

samenvatten

matrix

Nu u alle partijen in uw verandering bent afgegaan, kunt u uw analyse samenvatten. Deze tips helpen u hierbij.

• Deel wat u is opgevallen met uw mederaadsleden. Hardop denkend omschrijft u makkelijker wat volgens u de randvoorwaarden en risico’s zijn van de verandering.
• Maak een matrix met een samenvatting van uw ideeën. Dat geeft een goed overzicht. Laat een OR-lid het verder uitwerken en deel de uitkomst met het hele OR-team.
• Vaak is er niet één, maar zijn er meerdere risico’s die het succes van uw verandering voorspellen. Denk niet in of-of, maar in en-en.
• Orden de randvoorwaarden en risico’s door met de meest basale te beginnen: het informeren van werknemers. Ga daarna door naar de meer uitvoeringsgerichte aspecten, zoals vaardigheden en ondersteuning.

Het werkt het beste als u alle randvoorwaarden en risico’s samenvat in één matrix, zoals hieronder.

traject

Op basis van deze matrix en uw indrukken over de verandering, vat u in uw analyse samen wat er aan de hand is. Met uw samenvatting haalt u de ‘angel’ uit het traject.