7.1 Ondersteuning als basis
ondersteuning
Het is slim om met de ambtelijk secretaris al direct bij de start van zijn werkzaamheden afspraken te maken over zijn ontwikkeling en de ondersteuning die hij daarbij krijgt. Toch gebeurt dat lang niet altijd. Dat is jammer, en het is dus wel van belang dat u in uw rol als functioneel leidinggevende, hem ondersteunt in zijn ontwikkeling om een goede professional te zijn. Die ondersteuning bestaat dan uit specifieke opleidingen, intervisie en coaching.
De ambtelijk secretaris heeft – net als elke werknemer – een eigen gesprekscyclus met zijn hiërarchisch leidinggevende. In de gesprekken is de ontwikkeling van de ambtelijk secretaris een vast onderwerp.
signaalfunctie
Het gaat dan om de specifieke ontwikkeling van de ambtelijk secretaris. Voor de hiërarchisch leidinggevende, die vaak verder af staat van de dagelijkse werkzaamheden van de ambtelijk secretaris, heeft de functioneel leidinggevende een belangrijke signaalfunctie met betrekking tot de ontwikkeling van de ambtelijk secretaris, maar ook de ambtelijk secretaris zelf.