U bent hier

Onderneming & Personeel
Werken met flexkrachten8. Beleid voor flexibele krachten8.3 Discriminatie voorkomen

8.3 Discriminatie voorkomen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: oktober 2016

WOBOT

Het uitgangspunt is dat u geen onderscheid mag maken tussen de arbeidsvoorwaarden van werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd en die van werk­nemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Dit is vastgelegd in de Wet onderscheid bepaalde en onbepaalde tijd (WOBOT).

In artikel 2 van de WOBOT staat: ‘Het maken van onderscheid tussen werknemers in de arbeidsvoorwaarden op grond van het al dan niet tijdelijke karakter van de arbeidsovereenkomst is verboden, tenzij een dergelijk onderscheid objectief gerechtvaardigd is.’

8.3.1 Objectieve rechtvaardiging

goede reden

Net als in andere situaties waarin gelijke behandeling een rol speelt, heeft u een objectieve rechtvaardiging nodig om van de regels af te wijken. Van een objectieve rechtvaardiging is sprake als u een goede reden heeft om onderscheid te maken tussen mensen met een tijdelijk en een vast contract.

toetsen

Als u twijfelt of bepaalde maatregelen tot ongelijke behandeling of discriminatie zullen leiden, kunt u ze laten toetsen door het College voor de Rechten van de Mens.

Beoordeling

Om te kunnen beoordelen of u een objectieve rechtvaardiging heeft voor het maken van onderscheid tussen werknemers met een vast en met een tijdelijk contract, zult u antwoord moeten geven op de volgende twee vragen:

  • Waarom maakt u onderscheid (doel)?
  • Waarom maakt u op deze manier onderscheid (middel)?
  • Criteria voor het maken van onderscheid

    Om te kunnen spreken van een objectieve rechtvaardiging, moet het onderscheid dat u maakt of wilt maken aan vier criteria voldoen:

  • Het doel moet legitiem zijn.
  • Het middel is geschikt om het doel mee te bereiken.
  • Het middel staat in redelijke verhouding tot het doel (proportionaliteit).
  • Het doel kan niet op een andere, minder onderscheid makende manier worden bereikt (noodzakelijkheid).
  • 8.3.2 Voorbeelden

    Als u geen pensioen betaalt aan buitenlandse seizoenswerkers omdat zij het pensioen niet kunnen meenemen naar het land van herkomst, heeft u een objectieve rechtvaardiging voor het maken van onderscheid. U zult de seizoenswerkers dan wel moeten compenseren met extra loon.

    Een ander voorbeeld is als u de kosten van scholing van tijdelijke werknemers niet of slechts gedeeltelijk vergoedt omdat het onzeker is of u die investering terugverdient.

    Een belangrijke voorwaarde is in dat geval wel dat de scholing niet ­nodig is voor een goede functie-uitvoering. En let bij zulke maatregelen ook op een eventuele cao: deze kan afwijkende bepalingen bevatten!