U bent hier

Onderneming & Personeel
…
Werken met flexkrachten8. Beleid voor flexibele krachten
Voor Onderneming & Personeel

8. Beleid voor flexibele krachten

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: oktober 2016

Vooral grote organisaties hebben gericht beleid voor flexibele krachten. Ze kiezen bewust voor flexibele krachten, de verhouding vaste en flexibele contracten en met welk uitzend-, detacherings- of payrollbureau ze werken. Dit heeft waarschijnlijk te maken met de behoefte van grotere organisaties om personeelszaken te formaliseren. Toch zijn er nog altijd, vooral kleinere, organisaties die nauwelijks beleid hebben of ad hoc besluiten om flexibele krachten in te huren.

flexibele maatregelen

Uit onderzoek van TNO uit 2014 naar de motieven van werkgevers om flexibel personeel in te zetten, blijkt dat kleine organisaties minder dan gemiddeld gebruikmaken van flexibele maatregelen, zoals overwerk, deeltijdcontracten en flexibele contracten. Volgens de onderzoekers komt dit doordat het werkaanbod bij kleinere organisaties minder goed te voorspellen is dan bij grotere organisaties, waardoor het ook lastiger is om in te schatten of en hoe groot de behoefte is aan personele flexibiliteit.

8.1 Samenwerking

Van de organisaties heeft 25% beleid voor het percentage flexibele contracten en heeft 42% beleid voor de keuze voor een flexleverancier (uitzend-, detacherings- of payrollbureau), zo laat het onderzoek van TNO zien. Wat ook opvalt, is dat veel organisaties pas een paar dagen van tevoren aan de uitlener laten weten dat ze flexibel personeel willen...

8.2 Opleiding en ontwikkeling

Meer dan de helft van de organisaties biedt ontwikkelmogelijkheden aan flexibele werknemers. De organisaties met de grootste flexibele schil (51-100%) doen dit meer dan gemiddeld. Volgens TNO kunnen uitleners hier een grotere rol in spelen door flexibele krachten op klussen te zetten die nog beter aansluiten bij hun kennis, vaardigheden en...

8.3 Discriminatie voorkomen

Het uitgangspunt is dat u geen onderscheid mag maken tussen de arbeidsvoorwaarden van werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd en die van werk­nemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Dit is vastgelegd in de Wet onderscheid bepaalde en onbepaalde tijd (WOBOT). In artikel 2 van de WOBOT staat: ‘Het maken van...

8.4 Flexibele schil bepalen

Hoe maakt u nu een doordachte keuze voor de omvang van de flexibele schil in uw organisatie? Dat is erg afhankelijk van uw situatie. Daarop zullen verschillende factoren van invloed zijn, zoals de branche waarin u werkzaam bent, of het een grote of een kleine organisatie betreft, de spreiding van uw klanten en de mate waarin u afhankelijk bent van...