9.3 Andere mogelijkheden

mengvorm

Een oplossing kan zijn om voor een mengvorm te kiezen, bijvoorbeeld door competenties te koppelen aan ­resultaatafspraken (zie ook hoofdstuk 8). Meestal bestaat de beloning dan uit een vast en een variabel deel: een vaste beloning voor de functie en de marktwaarde van die functie en een variabele beloning voor de ontwikkeling van competenties en buitengewone prestaties of bijzondere inzet.

Tijdens de functionerings- en beoordelingsgesprekken stellen leidinggevenden vast in hoeverre werknemers bepaalde competenties hebben ontwikkeld (of welke resultaten ze daarmee hebben geboekt) en in hoeverre werknemers in aanmerking komen voor (incidentele) variabele beloning.

Voorwaarden

afspraken

Om een eerlijk beloningssysteem op basis van competenties te kunnen invoeren, moeten werkgever en werknemers/OR afspraken maken over:

• de koppeling tussen (ontwikkeling van) competenties en de beloning;
• de competenties die relevant zijn voor een functie en het beperken van subjectiviteit bij het beoordelen van gedragsaspecten;
• de procedures van beoordeling (bijvoorbeeld over de deskundigheid van de beoordelaars, het beoordelingsformulier, de manier van feedback geven, het beoordelings- en functioneringsgesprek en beroepsmogelijkheden).