7.1 Verband

functioneren

gekleurd ­oordeel

Wat is nu het verband met beoordelen? Bij beoordelen gaat het om het beoordelen van functiegerichte taken, resultaatgebieden en functiegebonden (kern)­competenties, met als doel een oordeel te vellen over het algehele functioneren van een werknemer. Een functiewaarderingssysteem met vastgestelde functieomschrijvingen en salarisschalen verbetert de kwaliteit en objectiviteit van beoordelingen. Leidinggevenden stellen in het beoordelingsgesprek de prestaties centraal. Met de functieomschrijving als leidraad is het veel eenvoudiger om een oordeel te baseren op feiten. Daarmee wordt de kans kleiner dat een oordeel wordt gekleurd door meningen of (voor)oordelen. In de beoordeling toetst een leidinggevende immers in hoeverre het functioneren van de werknemer beantwoordt aan de doelstellingen van de functie, die uiteraard zijn afgeleid van de doelstellingen van de organisatie.

Organisatiedoelstellingen

resultaat­bijdrage

Een goed functiewaarderingssysteem maakt inzichtelijk op welke manier functies samenhangen en wat het nut is van iedere afzonderlijke functie. Iedere functie draagt immers bij aan één of meerdere doelstellingen van de organisatie en daarmee aan het resultaat van de organisatie. In de functieomschrijving moet de resultaatbijdrage van de functie tot uitdrukking komen. Bij het beoordelen van werknemers beoordeelt u dus in feite hun resultaatbijdrage.