U bent hier

Onderneming & Personeel
…
Functiewaardering en beoordeling6. Een transparant systeem van beloningen6.1 Transparantie
Voor Onderneming & Personeel

6.1 Transparantie

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: augustus 2016

Voorwaarde voor een eerlijk beloningsbeleid is dat het transparant is. Verschillen in beloning moeten voor iedereen duidelijk zijn. In het gunstigste geval staat iedereen helemaal achter het beloningsbeleid, gaan alle werknemers gemotiveerd aan de slag en zijn ze precies op de hoogte van de manieren waarop ze zelf invloed kunnen uitoefenen op de beloning die ze voor hun inspanningen krijgen.

Veel of weinig invloed op loongebouw

handelings­vrijheid

Hoeveel invloed een werkgever op het loongebouw kan uitoefenen, hangt af van de vraag of uw organisatie onder een cao valt en hoeveel handelingsvrijheid de cao u geeft. Als u onder een cao valt, zijn er drie mogelijkheden:

  • In de cao staat een uitgewerkt beloningssysteem dat verplicht is voor alle organisaties in de sector. Werkgevers moeten zich aan het loongebouw houden en mogen geen ander loon geven, ook niet als dat hoger is.

  • In de cao staat een uitgewerkt beloningssysteem, maar u bent niet verplicht dat over te nemen. Werkgevers mogen dus een eigen loongebouw toepassen, onder voorwaarde dat de lonen in hun organisatie niet lager uitvallen dan in de cao wordt genoemd.
  • In de cao zijn alleen functieomschrijvingen en minimumsalarissen opgenomen. Werkgevers moeten het loongebouw zelf verder invullen.

    • Als uw organisatie niet onder een cao valt, kunt u een eigen beloningssysteem ontwikkelen. Uiteraard moet u dan in ieder geval het minimumloon betalen.