5.6 Wijzigingsvoorstel

harmonisatievoorstel

De eerste drie stappen – randvoorwaarden bepalen, arbeidsvoorwaarden inventariseren, voorwaarden beoordelen en vergelijken – moeten uiteindelijk leiden tot een concreet harmonisatievoorstel. Meestal zal dit voorstel van uw bestuurder komen. Het komt er vaak op neer dat per arbeidsvoorwaarde de ene of de andere arbeidsvoorwaarde wordt aangehouden of dat er een compromis wordt gezocht.

Overleg

onderhandelingsresultaat

Na het harmonisatievoorstel volgen vaak een aantal onderhandelingsrondes. Het is met name in deze onderhandelingsrondes van groot belang dat uw OR een duidelijke visie heeft op de voorgestelde arbeidsvoorwaarden. Wie niet goed weet wat hij wil, staat tenslotte zwak in onderhandelingen. Tijdens de overlegrondes worden zaken uitgeruild (‘We accepteren een vakantiedag minder, maar dan willen we wel behoud van de jubileumregeling’). Dit overleg mondt uiteindelijk uit in onderhandelingsresultaat: een definitief wijzigingsvoorstel. Hieraan voegt uw bestuurder een voorstel voor eventuele compensatieregelingen toe.