5.1 Manieren van harmoniseren
startpositie
Voordat uw OR zich mengt in een stapsgewijs harmonisatieproces, is het raadzaam om met de bestuurder vast te stellen in welke mate de arbeidsvoorwaarden moeten wijzigen. De omvang en manier van harmoniseren kan enorm verschillen en is bepalend voor uw startpositie als OR.
5.1.1 Voorwaarden lijken op elkaar
egaliseren
voordeel
Als de organisatie twee arbeidsvoorwaardenpakketten moet harmoniseren die eigenlijk al heel veel op elkaar lijken, maakt dat het werk een stuk eenvoudiger. De bestuurder hoeft de regelingen dan slechts te egaliseren. Dit betekent dat voor sommige werknemers de arbeidsvoorwaarden licht veranderen, zodat ze beter aansluiten bij de voorwaarden van de overige werknemers. Zeker als wijzigingen in het voordeel van de werknemers zijn, zal dit doorgaans geen grote problemen opleveren.
5.1.2 Voorwaarden lijken niet op elkaar
nieuw pakket
Als de verschillen tussen de arbeidsvoorwaardenpakketten erg groot zijn, is het moeilijker om dit gelijk te trekken. Uw bestuurder kan er dan wellicht beter voor kiezen om een nieuw pakket samen te stellen. Uiteraard kan hij hierin wel elementen uit de oude pakketten overnemen.
Een voordeel van een nieuw pakket samenstellen, is dat het pakket straks weer helemaal up-to-date is. Misschien zaten in het oude pakket wel veel arbeidsvoorwaarden die niet meer van deze tijd waren. Die kan uw bestuurder dan meteen meenemen.