U bent hier

4.3 Selecteren op sterke punten

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: juni 2018

accent

Momenteel is er binnen organisaties veel aandacht voor de sterke punten van werknemers met het accent op het ontdekken en het ontwikkelen van hun talenten, bijvoorbeeld met training en coaching.

Als focussen op de talenten van werknemers bijdraagt aan de prestaties, persoonlijke en professionele ontwikkeling en het werkplezier van werknemers, is het niet gek om nieuwe werknemers daar ook op te selecteren. Hoe doet u dat?

Competenties

invulling

Allereerst moet u scherp krijgen over welke sterke punten en talenten een werknemer moet beschikken om succesvol te zijn binnen de functie. Dit is een andere invulling van de functie-eisen. Eisen als ervaring en opleiding blijven overeind, maar er zijn vast ook eisen te stellen aan bepaalde competenties die noodzakelijk zijn voor de functie. U kunt dan een eerste schifting maken op basis van de sterke punten.

Test

talent

Om inzicht te krijgen in de sterke punten van een sollicitant kunt u ze online testen laten invullen, zoals Het Octogram, Insight Discovery en DISC. Met deze testen kunt u scherp krijgen of de kandidaat:

  • beschikt over die talenten die bepalend zijn voor het succes in de functie waarop hij gesolliciteerd heeft;
  • welke rollen en werkzaamheden beter bij hem passen (beter dan de functie waarop gesolliciteerd is).

Zulke testen zijn vaak onderdeel van het sollicitatiegesprek. Daarover leest u uitgebreid in hoofdstuk 5 en 6.

Geef in de vacature aan dat een dergelijke test onderdeel is van de sollicitatieprocedure. Verder is het van belang dat u weet hoe u de uitslagen moet interpreteren.