5.4 Eindschalers

eindschaler

ontwikkelingsmogelijkheden

Ongeacht de keuze voor het type salarisstructuur, kan het voorkomen dat een werknemer het einde van een schaal bereikt en een zogenoemde eindschaler wordt. Voor de meeste mensen geldt dat werk niet alleen om salaris draait, maar voor deze categorie werknemers is het duidelijk dat hun motivatie niet (langer) louter gebaseerd is op een salarisperspectief. Andere beloningscomponenten, zoals waardering en ontwikkelingsmogelijkheden, worden belangrijker. Ook hiermee kunnen organisaties werknemers aan zich binden.

Persoonlijke groei en ontwikkeling

Op het eindpunt van de schaal wordt een balans verondersteld tussen de (toegevoegde) waarde van een werknemer en de compensatie die hij daarvoor ontvangt.

promotie

Het einde van een schaal markeert ook het punt dat de werknemer verdere salarisgroei alleen kan bereiken door persoonlijke groei en ontwikkeling, waardoor de weg openstaat voor promotie binnen de huidige organisatie of een vervolgstap buiten de organisatie. Het bieden van een salarisperspectief aan werknemers die de grenzen binnen de organisatie hebben bereikt, dient geen doel en is ook geen passend signaal naar de grote groep werknemers die nog wel progressie in hun ontwikkeling laten zien.