U bent hier

Onderneming & Personeel
Personeelstekort tegengaan1. Waarom is er een tekort?1.5 Wat kunt u als werkgever doen?

1.5 Wat kunt u als werkgever doen?

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: januari 2023

aanpakken

kwalificatie

groeistrategie

pensioen

competentie

Eén antwoord om de arbeidsmarktkrapte aan te pakken is er niet. Houd er ook rekening mee dat uw organisatie in de oplossing voor een kwantitatief tekort aan mensen mogelijk aanloopt tegen een tekort aan mensen met de juiste kwalificaties en vaardigheden. Uiteindelijk is elke werkgever en organisatie anders. Kies daarom altijd op basis van uw eigen situatie welke mogelijke (deel)oplossingen het beste passen. Hieronder volgen alvast een paar mogelijkheden die ervoor kunnen zorgen dat de arbeidsmarktkrapte uw organisatie minder raakt:

  • Groeien zonder extra werknemers: de tekorten op de arbeidsmarkt blijven. Hoe ziet de groeistrategie eruit als er geen tot weinig nieuwe werknemers beschikbaar zijn? Kijk bijvoorbeeld naar de rol die technologie kan hebben in de groeistrategie, en kijk hoe u meer uit bestaande werknemers kunt halen.
  • Een strategische personeelsplanning maken: maak inzichtelijk hoelang mensen gemiddeld werken in uw organisatie en hoeveel mensen er jaarlijks met pensioen gaan. Zo kunt u inschatten hoeveel mensen u jaarlijks zou moeten aannemen zonder dat er groei plaatsvindt. Door te beginnen met het werven van nieuwe werknemers vóór ze écht nodig zijn, kunt u een personeelstekort voorkomen. Met een eigen stage- of traineeprogramma kunt u vroegtijdig starten met werven zonder dat het voor een specifieke functie is.
  • Bedenken hoe het werk er in de toekomst in uw organisatie uitziet: welke richting gaat de organisatie uit en welke ontwikkelingen vinden er in de bedrijfstak plaats? Welke vaardigheden en competenties hebben de werknemers in de toekomst nodig? Door binnen de eigen organisatie loopbaanpaden op te zetten, kunt u de eigen werknemers alvast opleiden voor banen die u in de toekomst nodig heeft. Leren en ontwikkelen is daarmee een belangrijk onderdeel van het werk. Zorg er ook voor dat dit aan bod komt tijdens de functionerings- en beoordelingscyclus.

In de volgende hoofdstukken leest u meer over maatregelen die u kunt nemen om voldoende geschikt personeel te vinden en te behouden.