8.1 Meer uren werken

deeltijder

Werkgeversverenigingen en vakbonden zien verschillende oplossingen voor de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Zo is werkgeversvereniging AWVN van mening dat Nederland als geheel meer uren kan gaan werken. Vooral bij deeltijders is er ruimte voor groei. AWVN adviseert werkgevers om werknemers standaard een voltijdcontract aan te bieden en vervolgens regelingen te treffen voor een goede werk-privébalans. De overheid kan ook een steentje bijdragen, namelijk door met fiscale wijzigingen meer werken meer te laten lonen. Daar zijn ook al maatregelen voor genomen. Zo is er sinds 1 januari 2023 sprake van een hogere arbeidskorting (over de verdere rol van de overheid leest u in hoofdstuk 9). Daarnaast zou het goed zijn als werkgevers meer selecteren op vaardigheden en talenten in plaats van op cv’s.

Vergrijzing

burn-out

Vakbond CNV is het daarmee niet helemaal eens en noemt het idee om meer uren te werken achterhaald. CNV wijst op de vergrijzing, vrouwen die meer uren werken dan ooit en het aantal burn-outs onder werknemers. Vakbond FNV ziet de oplossing niet in méér werken, maar in aantrekkelijker werk. Oftewel: meer loon, zekerheid en zeggenschap, en fors minder werkdruk.

8.1.1 Sommige deeltijders willen meer uren werken

werklast

Uw organisatie zou een personeelstekort deels kunnen tegengaan door het aantal contracturen van deeltijders uit te breiden. Wordt de werkdruk te hoog bevonden, dan helpt dit mogelijk ook om de werklast beter te verdelen.

Onderbenut

Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) brengt de samenstelling van de beroepsbevolking in beeld. De totale beroepsbevolking bestond in het derde kwartaal van 2022 uit 9,9 miljoen mensen. Toen wilden 521.000 mensen van de 4,6 miljoen parttimers – die hiervoor direct beschikbaar waren – meer uren werken. Dit zijn 27.000 meer mensen dan het kwartaal ervoor. De overige parttimers waren tevreden met hun werkuren, of waren niet direct beschikbaar.

Onbenut

beschikbaar

De groep parttimers die meer uren wil werken, valt onder het zogeheten onbenut arbeidspotentieel. Hieronder vallen ook werklozen en mensen die niet onder de beroepsbevolking vallen, maar wel beschikbaar zijn of gezocht hebben naar werk. Het totale onbenut arbeidspotentieel bedroeg in het derde kwartaal van 2022 1,2 miljoen mensen.

8.1.2 Inventarisatie

oproep

beloning

Ook binnen uw organisatie bestaat de kans dat er parttimers zijn die meer willen werken. Vraag leidinggevenden om hier actief naar te informeren. U kunt ook zelf een oproep versturen. In overleg kijkt u dan waar de kansen liggen. Werknemers kunnen eventueel ook op een andere afdeling een rol spelen. En u kunt scholing aanbieden. Vraag werknemers wat ze nodig hebben om meer uren te werken en ontmoedig ze niet door alleen beperkte urenuitbreidingen toe te staan. Of meer werken aantrekkelijk is, hangt naast de beloning en privésituatie natuurlijk ook af van het werk zelf.