1.4 Positie binnen de organisatie
vastleggen
Geen preventiemedewerker wordt met dezelfde problemen en risico’s geconfronteerd, want geen organisatie is hetzelfde. Daarom is ‘het zorg-op-maatprincipe’ van toepassing. Niet alleen deskundigheid, ervaring en uitrusting van de preventiemedewerker wordt vastgelegd, ook hoe de preventiemedewerker de opgedragen taken uitoefent en zijn positie binnen de organisatie wordt vastgelegd.
Lijn
hoogste baas
Als de preventiemedewerker in de lijn opereert is er een directe verantwoordelijkheidsrelatie tussen medewerkers, via de leidinggevenden tot aan de hoogste baas. Voordeel is dat de lijnorganisatie de zorg voor arbeidsomstandigheden direct verbindt in het normale werk. Daardoor kunnen arbo-onderwerpen worden besproken in functioneringsgesprekken.
Staf
focussen op primaire taak
Functioneert de preventiemedewerker als stafmedewerker, dan kan dat de lijnmanagers veel werk uit handen nemen. Zij kunnen zich focussen op hun primaire taak. Het nadeel van deze organisatie is dat de lijnmanagers minder urgentie geven aan de verbetermaatregelen en dat zij arbo niet als hun verantwoordelijkheid zien.
De medezeggenschap heeft instemmingsrecht op de positionering van de preventiemedewerker in de organisatie en vormt dus een oordeel over de meest gewenste positie in de lijn of juist de staf.