10. Evalueer uw pitch of presentatie

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier MT Rendement

Publicatiedatum: maart 2020

Na het geven van elke pitch of presentatie is het verstandig om deze te evalueren. Ook als u dezelfde pitch of presentatie al eerder voor een nieuwe groep hebt gegeven of als u een nieuwe pitch of presentatie voor een bekende groep collega’s of potentiële klanten hebt gegeven. Een evaluatie geeft u nieuwe inzichten en informatie over uzelf en uw doelgroep. U vergroot hiermee uw succeskans voor uw volgende pitch of presentatie.

voordeel

Veel mensen slaan het onderdeel evalueren over. Evalueren kost tijd, kan confronterend zijn en vaak is de gedachte: dat zal wel niets nieuws opleveren. Haak niet af om deze redenen. Evalueer op een goede manier en doe uw voordeel met de resultaten.

10.1 Nieuwe inzichten opdoen

In principe kunt u na elke presentatie, pitch of handeling die u heeft uitgevoerd, evalueren. Het gaat er bij evalueren om dat u vanuit een ander perspectief naar uzelf leert kijken. Kijk naar uzelf alsof u de acties van een ander aan het evalueren bent. Dit geeft u nieuwe inzichten over en verbeterpunten voor uzelf. Bij evalueren legt u uw actie(...

10.2 Evaluatieregels

Om niet in de valkuil te stappen van te lief of te streng zijn voor uzelf, doet u er goed aan om de volgende regels in gedachten te houden. Bevindingen noteren Misschien is een pitch of het geven van een presentatie voor u aan de orde van de dag, misschien komt het nauwelijks voor. Wat uw situatie ook is, schrijf achteraf altijd een kort verslagje...

10.3 Het evaluatieproces

Evalueren kunt u doen aan de hand van de Kop-Romp-Staartmethode. Meer hierover las u in hoofdstuk 5. Door de stappen uit deze methode te volgen, evalueert u gemakkelijk en efficiënt. Voor elk punt gelden de volgende zaken. Noteer voor uzelf bij elk punt zowel een tip als een pluspunt. Schrijf daarbij ook het ‘waarom’ op, zodat u dit achteraf...

10.4 De E.C.H.T.-methode

Evalueer niet alleen de inhoud van uw presentatie, maar ook uzelf als spreker. Probeer uzelf eens door de ogen van het publiek te bekijken. Hoe stond u op het podium of in de vergaderzaal en hoe kwam u over als spreker? Dit slaat niet op een specifiek onderdeel, maar juist op uw hele presentatie. U evalueert met behulp van de E.C.H.T.-methode...

10.5 Weerstand

Heeft u tijdens uw presentatie weerstand gevoeld of die ook echt vanuit het publiek gekregen? Het is goed mogelijk dat u weerstand slechts heeft gevoeld. Het is dan interessant om dit gevoel te ontleden, zodat u dit de volgende keer kunt voorkomen. Waren toehoorders daadwerkelijk kritisch of lieten zij hun ongenoegen blijken, dan is het verstandig...

10.6 Doel

U stelt zichzelf voorafgaand aan een presentatie één of meerdere doelen. U geeft de presentatie tenslotte niet zomaar. Stel dat u een presentatie geeft over de manier waarop bedrijfshulpverlening (bhv) is georganiseerd binnen uw organisatie. Het aantal bedrijfshulpverleners is het laatste jaar teruggelopen en u bent op zoek naar nieuwe bhv’ers...

U bent hier