U bent hier

3. Draagvlak creëren

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: maart 2025

Bij het overstappen op flexplekken spelen allerlei belangen mee. Wat zijn de rechten en plichten van de werkgever en werknemers? En wat als de werknemer ernstig bezwaar heeft tegen deze verandering? Het beginsel van goed werkgeverschap en goed werknemerschap speelt hierbij een belangrijke rol.

afwisseling

Lang niet alle werknemers zullen blij zijn met de overstap naar flexplekken. De werkgever moet daarom goed de beweegredenen communiceren en ook de voordelen die het biedt benoemen. Misschien mogen werknemers voortaan wel vaker thuiswerken (minder reistijd en betere werk-privébalans), en kunnen ze meer afwisseling aanbrengen in waar en bij wie ze gaan werken (meer contact met andere collega’s en niet standaard de pech van een ‘ongelukkige’ werkplek).

Voor de werkgever is het essentieel dat hij werknemers meeneemt in het veranderproces. Als werknemers zich slachtoffer voelen van een verandering, is de kans groot dat hun bijdrage daaraan niet positief zal zijn. En omgekeerd: mensen die zich onderdeel voelen van het proces en worden uitgenodigd om mee te denken en mee te doen, zullen zich...
In artikel 7:611 van het Burgerlijk Wetboek (BW) staat dat de werkgever zich als goed werkgever moet gedragen. De werkgever heeft op basis van de wet een ‘zorgplicht’. 3.2.1 Belangen werkgever en werknemer Wat goed werkgeverschap precies inhoudt, vermeldt de wet niet. Dat is met opzet zo gedaan. De wet biedt alleen algemene criteria en daaronder...
Om de invoering van flexplekken te laten slagen, is het belangrijk dat de werkgever inzicht heeft in de eigenschappen en behoeftes van werknemers. Zodra de werkgever bepaald gedrag kan duiden, kan hij bewust inspelen op de behoeftes van de werknemers. 3.3.1 Diversiteit Verandertrajecten worden vaak ingericht vanuit de behoefte van degene die aan...