2.1 Gezonde werk-privébalans

privésfeer

Het is een misverstand dat de WAZO alleen voordelig is voor de werknemers zelf. Dat is misschien wel de eerste indruk, omdat de WAZO nadrukkelijk stelt dat bepaalde situaties in de privésfeer van werknemers voorgaan op hun werk. Maar uiteindelijk heeft uw organisatie er ook alle belang bij dat werknemers een goede balans vinden tussen werk en privé.

knelpunt

productiever

Werknemers die weinig knelpunten ervaren in het combineren van werk en privé – en dan vooral de zorgtaken, zoals de zorg voor kinderen of mantelzorg – functioneren op het werk ook beter. Ze piekeren minder over thuis en hoeven geen werktijd te besteden aan privézaken, waardoor ze productiever zijn. Een goede balans tussen werk en privé is dus niet alleen gunstig voor de werknemer, maar ook voor uw werkgever.

Ziekmelding als noodgreep

Als werknemers op hun werk niet de ruimte en het begrip krijgen om problemen in de privésfeer op te lossen, zoeken ze naar andere mogelijkheden. Die hoeven niet per se gunstiger uit te pakken voor uw organisatie.

regelmatig

Zo komt het regelmatig voor dat werknemers zich dan ziek melden. Een partner met een hersenschudding kan niet alleen naar het ziekenhuis. Een kind met hoge koorts kan niet naar school en niet elke werknemer heeft een partner of grootouders (in de buurt) die kunnen bijspringen. Als uw organisatie er een punt van maakt dat zo’n werknemer zorgverlof opvraagt, kunt u ervan uitgaan dat hij zich de volgende keer ziek meldt. Dat bespaart hem dan een hoop gedoe.