U bent hier

Onderneming & Administratie
Rapporteren14. Beoordeling, privacy en verslaglegging

14. Beoordeling, privacy en verslaglegging

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum: februari 2015

Werknemers maken een organisatie. Gerichte aandacht voor het functioneren van werknemers is tegenwoordig voor veel organisaties dan ook een belangrijk aandachtspunt in het beleid. De beoordelingscyclus neemt daarbij een centrale plaats in. In dit hoofdstuk komt de verslaglegging van functionerings- en beoordelingsgesprekken in het personeelsdossier aan bod. Voordat u daarmee aan de slag gaat, is het zaak inzicht te hebben in de spelregels van de privacywetgeving.

Human resources, menselijk kapitaal, menselijk potentieel, competentieontwikkeling: elke organisatie geeft het beestje een andere naam. In wezen gaat het om één en dezelfde opdracht: het beste uit de werknemers halen.

Competenties zijn het geheel van kennis, vaardigheden en attitude die iemand maken tot wie hij is. De opdracht van uw organisatie is de werknemer de beste kansen te bieden om zichzelf te ontplooien. Dit komt niet alleen de werknemer zelf ten goede, maar ook de organisatie als geheel. Een goede werkbeleving, plezier in het werk en efficiënte...
De Wet bescherming persoonsgegevens (WBP) geeft algemene regels ter bescherming van de privacy van burgers en daarmee dus ook van werknemers. Zo stelt de wet eisen aan het verzamelen, opslaan, vastleggen, verwerken, bewaren, vergelijken, koppelen, raadplegen, verspreiden en zelfs verwijderen van persoonsgegevens van werknemers. Ook bij de...
In de context van het vastleggen van persoonsgegevens is er een fenomeen dat uw bijzondere aandacht verdient: datalekken. Sinds 2011 bestaat er een meldplicht voor aanbieders van openbare elektronische communicatiediensten op de beveiliging van persoonsgegevens. Deze zogeheten ‘smalle meldplicht’ verplicht organisaties om datalekken te melden bij...
In de dagelijkse praktijk wordt binnen organisaties heel wat afgepraat: werkoverleg, vergaderingen, voorlichtingsbijeenkomsten, instructiedagen, presentaties... Op elk potje past wel een gesprek. Waar het gaat om de invulling van taken, ambities, werksfeer of de relatie met collega’s, komt het functioneringsgesprek in beeld. Dit gesprek vindt...
In het beoordelingsgesprek kijkt u of de leidinggevende samen met de werknemer terug op de afgelopen periode. U bent gespreksvoerder en geeft aan of u tevreden bent over het functioneren van de werknemer en wat er terecht is gekomen van de tijdens functioneringsgesprekken gemaakte afspraken over persoonlijke ontwikkeling en te behalen...