3. Bedrijfscontinuïteitsplan: uw kompas in crisistijden

Elke onderneming kent essentiële processen, bedrijfsmiddelen en personen. Hiermee houdt u uw bv draaiende. U wilt dus koste wat kost uitval van deze schakels voorkomen of beperken. Met een slim ingerichte bedrijfscontinuïteit beschermt u kritische processen tegen een mogelijke crisis of verstoring.

voorbereiden

kernprocessen

Hoewel een verstoring van kritische processen vaak onverwacht komt, is het wel degelijk mogelijk om uw bv erop voor te bereiden. Dit doet u door middel van een bedrijfscontinuïteitsplan (bcp). Het doel van een bcp is het minimaliseren van de impact van een crisis op de continuïteit van de kernprocessen van uw onderneming. Een bcp is het kompas voor tijden van crisis. In een bcp legt u vast welke zaken, mensen en diensten uw bv definiëren en wat de aanpak is op het moment dat deze elementen in hun bestaan worden bedreigd. Op deze manier ligt vast welke stappen u wilt en moet zetten als een crisis zich voordoet. Dit hoofdstuk en het volgende zetten stapsgewijs uiteen wat de kernelementen van een praktisch en doelgericht bcp zijn en hoe u deze in kaart brengt.