7. Bespaar op kosten van bedrijfsvoering

Na een crisis krijgt u de gelegenheid om volledig schoon schip te maken. Het is dan verstandig om een omzet- en liquiditeitsprognose te maken gebaseerd op de te verwachten betalingen en ontvangsten, benodigd werkkapitaal, investeringen en financiering. Om uw herstartplan te kunnen realiseren heeft u uiteraard geld nodig. In plaats van meer schulden te maken, kunt u ook kijken waar u zou kunnen snijden in de kosten.

strategie

samenwerking

Zodra een onderneming op de kleintjes moet letten, worden er vaak plannen uit de hoge hoed getoverd om kosten te besparen. In het ergste geval leidt dit tot een reorganisatie waarbij gedwongen ontslagen vallen. Dat is meestal niet nodig als u kostenbesparing een vast onderdeel maakt van uw bedrijfsstrategie. U onderzoekt dan namelijk bij elke investering of uitgave of deze bijdraagt aan groei van de onderneming. Dit kan in de praktijk bijvoorbeeld het einde zijn van de samenwerking met een externe partij, omdat andere partijen goedkoper zijn.