U bent hier

5.4 Bijstelling en verbetering

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier Salaris Rendement
Publicatiedatum: juli 2024

jaarlijks

Op basis van de evaluatie kunt u plannen voor bijstelling en verbetering opstellen. Het is aan te raden dit jaarlijks te doen. Wacht echter niet op de jaarlijkse evaluatie bij ernstige klachten, maar pak geconstateerde gebreken in het beleid onmiddellijk aan. Daarnaast is het belangrijk proactief te zijn bij plannen voor veranderingen in de organisatie.

Maak een impactassessment voor gevaren en risico’s op seksuele intimidatie. Bijvoorbeeld bij de overweging om over te gaan op een grotere flexibele schil in plaats van vaste krachten. Dit brengt een groter risico op seksuele intimidatie met zich mee.

Capabel

impactanalyse

Een impactanalyse kan dan leiden tot een besluit om af te zien van deze verandering, of om extra maatregelen te ­nemen om de flexkrachten te beschermen tegen het risico op grensoverschrijdend gedrag. Dit kan bijvoorbeeld door meer capabele leidinggevenden aan te stellen om de omgangscultuur te managen.