U bent hier

8.5 Motiveren met beloning

Laatst gewijzigd: mei 2021

bonus

Als leidinggevende zorgt u voor een passende beloning voor het werk dat uw werknemers doen. Het salaris of een bonus is een belangrijke motiverende factor voor werknemers. Maar denk hier niet te gemakkelijk over. Een hoge beloning werkt namelijk vaak niet voldoende motiverend als de sfeer slecht is of het werk gevaarlijk is. Alleen met centen komt u er dus niet.

Prestatiebeloning

Sommige organisaties kiezen voor een prestatiebeloning om werknemers te motiveren. Al naar gelang hun prestaties krijgen ze meer of minder loon. Prestatiebeloning werkt op verschillende manieren.

individueel

U kunt bijvoorbeeld belonen op individuele basis (via periodieke salarisverhogingen of een bonus), op groepsbasis of op basis van de resultaten van de organisatie (winstdeling). Bedenk echter dat een welgemeend compliment ook een beloning is die de motivatie van een werknemer sterk kan vergroten.

Bij de keuze voor de beloning kunt u advies inwinnen bij uw werknemers van de afdeling HR. Zij kennen alle voor- en nadelen van een bepaald type beloning en zo sluit u ook aan bij het beloningsbeleid van uw organisatie.