Besturen

Ken de finesses van sterk leiderschap

Een bestuurder bevindt zich tussen twee vuren: enerzijds zijn werknemers en hun behoeften en belangen, anderzijds de stichting of vereniging met de bijbehorende missie, belangen en eisen van betrokkenen. Als bestuurder moet u dus van vele markten thuis zijn en over veel verschillende vaardigheden beschikken om een goede balans te vinden ten aanzien van deze positie. Daarbij komt dat elke bestuurder een andere leiderschapsstijl kan hebben of zich kan aanmeten. Het is maar net waar de situatie om vraagt: conflicten op de werkvloer, nieuwe plannen ontwikkelen en uitvoeren, draagvlak creëren, besluiten nemen, doelen stellen, etc. Deze rubriek biedt u een overzicht van de diverse aspecten die bij leiderschap aan bod komen.