8.2 In goede banen leiden

werkplanning

Plannen en controleren zijn belangrijke taken voor u als leidinggevende. U zorgt voor een goede en haalbare werkplanning en controleert of het werk volgens plan wordt uitgevoerd, zowel in tijd als wat betreft het beschikbare budget. U controleert en stuurt bij. Hoe verlopen de werkzaamheden? Is de kwaliteit in orde? Zijn de kwaliteitseisen behaald?

Managementinformatie

rapportage

Veel leidinggevenden maken gebruik van management­informatie om effectief te plannen en doelen te stellen. Dit is informatie over processen en producten. Veel van deze informatie wordt door computers geleverd. Andere informatie wordt geleverd door werknemers, bijvoorbeeld door iedere week een rapportage aan te leveren met de belangrijkste resultaten van de afgelopen week.

Projectplanning

uitdaging

Projectplanning is een vak apart. Dit komt vooral omdat het bij projecten vaak gaat om nieuwe werkzaamheden en werkprocessen met een beperkt budget en een beperkte tijd. Met andere woorden: u kunt niet leunen op eerdere ervaringen, maar u zet samen met een projectteam iets nieuws neer. Dat is een enorme uitdaging en vraagt veel van uw eigen creativiteit.