Zoekresultaten
61 - 70 van de 37919 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 3 externe en interne ontwikkelingen
... zelf meer kunnen doen op het gebied van opleiding en coaching, betekent niet dat uw rol is uitgespeeld. In tegendeel, als ... kunt u zich dan meer gaan bezighouden met de strategische kant van opleiden. Met een strategische bril naar opleiden ... bijvoorbeeld dat u nagaat welke opleidingsvragen in uw organisatie leven en kijkt welke opleidingen daarbij aansluiten. Als u ...
... handig om (toekomstige) leidinggevenden hierbij te betrekken en met ze in gesprek te gaan. Maak daarbij gebruik van de onderstaande vragen ... mate neem ik in mijn visie en keuzes het perspectief van de organisatie, de werknemer en de maatschappij mee? (Hoe) neem ik werknemers ... aan het toekomstige succes van de organisatie! 11.3 Vragen voor de leidinggevende ...
... is het extern inkopen van coaching. Kiest u voor externe coaches en wilt u het budget optimaal benutten, dan is het dus van ... Het is zaak om dan de onderhandelingen voor de hele organisatie in één keer te voeren, en dit niet bijvoorbeeld aan team- of ... toch te beperkt is voor een goed resultaat. 5.2.3 Afspraken over dienstverlening waar voor uw geld ...
... definitie gehanteerd: ‘alle communicatie van mensen in een organisatie, zowel verbaal als non-verbaal, in bijeenkomsten of daarbuiten, ... Van die kant hadden ze het nog niet bekeken. 5.1.3 Fase drie: autoriteit normen Omdat iedereen wil dat de eigen ...
... aan bod gekomen. In een POP kunnen werknemers hun kennis en competenties afstemmen op de organisatiestrategie met behulp van concrete ... ook kijken of u de afspraken moet bijstellen. Een organisatie verandert en werknemers ontwikkelen zich en veranderen ook. Een POP ...
Iedere onderneming werkt met een systeem van planning. De organisatie die nodig is om de voorgenomen werkzaamheden te verrichten, wordt ... u er niet uit, vraag dan uw mentor om te helpen. 8.5.3 Weekagenda concrete afspraken Iedere week vraagt de OR om tijd ...
De jaarrekening is het belangrijkste onderdeel van de externe verslaglegging. Deze bestaat uit een balans en een ... ook wel resultatenrekening genoemd. 8.3.1 De balans financiële kengetallen Op de balans worden de ... het vermogen dat is verkregen om de activiteiten van uw organisatie te financieren, waarbij een onderscheid wordt gemaakt tussen eigen ...
Niet in elke organisatie is genoeg kennis of tijd om een reorganisatie goed uit te voeren. ... kan besluiten om de reorganisatie (deels) uit te besteden. Externe deskundige hulp is er niet alleen voor het advies. De deskundige kan de ... voor de nieuwe organisatie in te zetten zal toenemen. 3.4 Externe adviseur inschakelen ...
... inlenen Afhankelijk van het soort werk dat uw organisatie doet, behoort een landelijk samenwerkingsverband soms ook tot de ... is er sprake van een verkapt dienstverband. 8.3 Pool met externe arbeidskrachten ...
... onvoorziene zaken op uw pad. Als uw gevoel zegt dat de organisatie vlot, soepel en gesmeerd is verlopen, mag u sowieso tevreden zijn! 10.3 Externe evaluatie ...