Zoekresultaten
21 - 30 van de 24075 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 4 coachingscirkel 41 wat coaching
... waarbij jeugdproblemen worden geanalyseerd. 4.1.1 Leervraag techniek De basis van coaching ligt in een ... vorm te geven. Instrument effectief De Coachingscirkel is een nuttig instrument om tot effectieve gesprekken te komen. ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u ... ten opzichte van elkaar hebben. Een werknemer kan zich in de coaching dan niet helemaal vrij voelen, omdat hij bang is dat de leidinggevende ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
opkomst theekransje leervraag Coaching is de laatste jaren enorm in opkomst. Steeds meer werknemers willen ... te vinden voor de problemen waar hij tegenaan loopt. 4.1.1 Coachingstijlen benadering aanpak De uitdaging van ... uw coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken. 4.1 Wat is coaching? ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... van de visie die u heeft geformuleerd, kunt u vaststellen wat precies de doelstellingen zijn voor coaching in uw organisatie. Daarbij gaat het niet om specifieke trajecten, maar in het ... een loopbaan en sollicitaties buiten de organisatie. 4.2 De doelstellingen van coaching ...
... op anderen . De volgende vragen staan dan centraal: Wat was mijn houding? Wanneer had mijn houding een gunstige invloed op het ... leidinggevende kan om verschillende redenen zijn eigen leiderschap onder de loep nemen. Hij wil bijvoorbeeld: effectiever gedrag ...
... betekent verloren voor de afdeling, maar behouden voor de organisatie. niet te gehecht zijn aan de eigen managementpositie. De ... sowieso een stuk minder politiek gevoelig. Managers moeten leidinggeven steeds meer zien als een rol in plaats van als een positie. ...
... dan zal die motivatie echter snel weer afnemen. 7.4.1 Positief praten over problemen disfunctioneren ... bijvoorbeeld geremd door een gebrek aan mogelijkheden in de organisatie, of door collega’s die niet bereid zijn bepaalde dingen voor hem ...
... zorgvuldig parttimebaan Wilt u binnen de organisatie op regelmatige basis met coaching aan de slag, dan is het ... heeft. Het is raadzaam om dit vast te leggen en te kijken wat de ureninvestering voor iedere rol is. inkopen zoektocht ... kunt putten. Zo kunt u altijd voor maatwerk zorgen. 3.4 Geboorte van de professionele coach ...