Zoekresultaten
11 - 20 van de 37959 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 2 onmisbare vaardigheden goed gesprek 25
... en communicatieve vermogens zijn van groot belang bij leidinggeven. Ook uw cognitieve en conceptuele vaardigheden zijn erg ... u verwacht dat u als manager een visie heeft over waar de organisatie naartoe gaat en wat de doelen zijn op de lange termijn. Ziet u ...
... en communicatieve vermogens zijn van groot belang bij leidinggeven. Ook uw cognitieve en conceptuele vaardigheden zijn erg ... u verwacht dat u als manager een visie heeft over waar de organisatie naartoe gaat en wat de doelen zijn op de lange termijn. Ziet u ...
... rollen: de voorbeeldrol, de informatiebron, de beoordelaar en de begeleider. Voorbeeldrol houding Werknemers kijken vaak ... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ...
... handelen Mensen hebben dagelijks behoefte aan contact en aandacht. Als OR-lid kunt u daarvan gebruikmaken door bewust contacten te ... denken en te beslissen in het belang van de werknemers en de organisatie. Omdat u steeds moet handelen in het belang van beide partijen, is ...
... ze in het vervolg niet meer zo snel zullen bellen naar uw organisatie (stap 3). U sluit af met de tip voortaan de tijd voor de klanten ... feedback. Zo blijft een medewerker op het gewenste niveau functioneren en houdt u als leidinggevende het totaaloverzicht. 3.3 ...
doorlopend proces Het functioneren van werknemers beoordelen doet u niet door slechts eens per jaar het verplichte ... soorten beloningen, u voert gesprekken met medewerkers en u geeft feedback. 8.7.1 Functioneringsgesprek feedback Of ...
... bepalen welke werknemers het belangrijkst zijn voor uw organisatie. Uw organisatie mag hiervoor zelf criteria opstellen, maar dit mag ... (lang) genoeg de kans gekregen om zich te bij te scholen en hun vakkennis op peil te houden? Zo niet, dan is de kans klein dat uw ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... bij het halen van hun doelen. Daarom moet u daar structureel en regelmatig aandacht aan besteden in de vorm van voortgangs-, functionerings- ... het resultaat bijdraagt aan de doelstelling(en) van uw organisatie. Al deze prestaties moet u wel afzetten tegen een norm. Pas ...
... die indirect ook bijdragen aan het verbeteren van hun functioneren en het versterken van hun kwaliteiten (zie ook het kader op pagina ... informatie opleveren over de cultuur van uw team en organisatie en mogelijk zelfs uitmonden in verbeterpunten om te voorkomen dat ...