9.9 Delegeren en hulp vragen
Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum:
april 2016
controlfreak
Leidinggevenden – misschien u ook wel – zijn vaak control-freaks, ze doen het liefst zo veel mogelijk zelf. Daarom zijn kunnen loslaten, taken overdragen en hulp vragen heel belangrijke vaardigheden. Goed kunnen delegeren voorkomt dat u zelf compleet overloopt van het werk. Maar het is ook een goede manier om medewerkers te motiveren. U geeft ze immers het vertrouwen dat ze een taak goed zelf afkunnen! Meer over effectief delegeren kunt u lezen in hoofdstuk 10.