U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
Leiderschap9. Leiding geven aan uw medewerkers9.6 Doelgerichtheid

9.6 Doelgerichtheid

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: april 2016

resultaat­gerichtheid

Doelen stellen en doelen bewaken is een belangrijke competentie voor leidinggevenden. Het is gemakkelijk om af te dwalen van uw doelen als u wordt opgeslokt door de dagelijkse praktijk, of door tegenslagen, tegenwerking of andere tijdverspillers. Om uw resultaatgerichtheid te vergroten, kunt u uzelf regelmatig de volgende vragen voorleggen:

  • In hoeverre heeft u de doelstellingen helder op uw netvlies?
  • Spreekt u medewerkers aan als de doelen niet worden behaald?
  • Hoe organiseert u het bewaken van doelstellingen?
  • Hoe lost u eventuele problemen op wanneer de deadlines in gevaar komen?
  • Wat gaat u doen om de gestelde doelen te realiseren?

Probeer om een vast moment prikken, bijvoorbeeld uw laatste werkdag van de week, om uw doelstellingen opnieuw onder de loep te nemen. Zo laat u zich niet opslokken door de waan van de dag en blijft u gefocust.