9.4 Een team leiden
faciliteren
Leidinggeven aan een team is een specifieke vaardigheid. Een goed functionerend team kan enorme prestaties leveren, maar een slecht functionerend team kost u heel veel energie. Als teamleider faciliteert u het team in middelen en informatie en geeft u het een doel en een koers. Ook begeleidt u het team in de groepsprocessen en coacht u de afzonderlijke teamleden.
9.4.1 Teambuilding
dreamteam
Als leidinggevende heeft u de taak om het team aan de gang te helpen en te houden. Om een ‘dreamteam’ te krijgen, moet u regelmatig een teamoverleg plannen, problemen aan de kaak durven stellen en geregeld naar de gestelde doelen kijken.
Tijd
Een team is meestal niet meteen een soepel en dynamisch geheel, dat kost even tijd en moeite. Als u een team samenstelt, kies dan voor een diverse groep mensen met verschillende competenties, rollen en karakters. Maak uw team ook niet te groot. Een effectief team bestaat uit maximaal vijftien personen
9.4.2 Zelfsturende teams
samen verantwoordelijk
Zelfsturende teams zijn teams die zelf hun doelen en werkwijze ontwerpen zonder een leidinggevende die hun opdrachten geeft. Het is meestal een vaste groep medewerkers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces.
In een zelfsturend team is uw rol als leidinggevende of teamleider minimaal. Alle medewerkers doen alle voorkomende taken in het team. Soms is de coördinatie voor een taak of activiteit in handen van een teamlid.