4.1 Productie
doel
afzetmarkt
achterban
Het uiteindelijke doel van uw onderneming is het leveren van een product of dienst. De productie is eigenlijk de plek waar het geld wordt verdiend. Dit noemt men ook wel de ‘core business’. Het bestuur van de organisatie kijkt – als het goed is – steeds hoe die productie kan worden verbeterd. Die ‘verbetering’ is te herleiden naar het omlaag brengen van de kosten, het vergroten van de afzetmarkt of het verhogen van de kwaliteit. Vanuit de OR bent u vooral geïnteresseerd in de gevolgen die de productiewijze heeft voor uw achterban. Hoe staat het met de kwaliteit van hun arbeid, met de arbeidsomstandigheden en hoe wordt de werkdruk en werklast ervaren? Praktische vragen die de ondernemingsraad in staat stelt om mee te denken over verbeteringen.
Zelf aansturen of aangestuurd worden
De gemiddelde manager doet in ieder geval vier dingen: hij besteedt tijd aan plannen, organiseren, leidinggeven en controleren. Herkent u deze leidinggevende? Welke bezigheden mist u bij uw eigen leidinggevende? Soms spreekt men over zelfsturende teams. Zou dat passen binnen uw onderneming en welke voordelen ziet u hierin?