1.3 De governance van de onderneming

gedragscode

toezichthouder

‘Governance’ is niets meer dan een chic woord voor de gedragscode van uw organisatie. Ook wel de manier waarop de onderneming wordt bestuurd. De wet stelt hiervoor bepaalde kaders via de code-Tabaksblat, maar laat nog wel keuzes open. Het bestuursbeleid dat uw organisatie voert, zal daarom mede afhankelijk zijn van het verleden en de ervaringen binnen en buiten de organisatie. Daarnaast spelen de toezichthouders en andere organen een belangrijke rol in de besturing van de organisatie. Denk daarbij aan de volgende partijen:

• raad van toezicht (RvT);
• raad van commissarissen (RvC);
• raad van bestuur;
• de bestuurder;
• de ondernemingsraad.

menings­vorming

Ga voor uzelf na hoe deze verschillende organen werken. Hoe willen zij samenwerken? Hoeveel tijd, inzet en kwaliteit brengen ze in? Hoe gaan ze om met hun macht? Wat gunnen zij de andere spelers en hoe waarderen zij elkaars inbreng? Duidelijkheid hierover na een open en transparante discussie en meningsvorming kan veel tijd schelen en conflicten voorkomen. Een professionele OR gaat met deze vragen actief om. Hij zorgt ervoor dat deze potentiële brandhaarden worden besproken en geneutraliseerd.