U bent hier

Onderneming & Personeel
…
Coaching6. Diverse coachingsvormen
Voor Onderneming & Personeel

6. Diverse coachingsvormen

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: april 2016

Coaching is niet één enkele begeleidingsmethode. Er zijn veel verschillende vormen van coaching ontstaan en deze ontwikkeling gaat nog altijd door. Welke coachingsvorm voor een traject het meest geschikt is, hangt onder meer af van het doel van de coaching, het budget en de persoonlijke voorkeur van de werknemer. Als u de voornaamste coachingsvormen kent, kunt u voor ieder traject de juiste vorm uitzoeken.

combineren

keuzes maken

Coaching kent inmiddels een bijna eindeloos aantal vormen, methoden en technieken. U kunt hieruit kiezen of ze combineren. Ook binnen de coachingsvorm heeft u vaak heel wat te kiezen. Diverse coachingsmethoden worden bijvoorbeeld zowel online als offline aangeboden en zijn geschikt voor zowel individuele werknemers als groepen. Ook daarin moet u dus keuzes maken. In dit hoofdstuk passeren enkele bekende coachingsvormen de revue.

U kunt zelfs ervaren beroepscoaches vragen een variant vorm te geven die exact aansluit bij de wensen van uw organisatie. Dit brengt natuurlijk extra kosten met zich mee, dus het moet wel echt toegevoegde waarde hebben.

6.1 Vier veelgebruikte methoden

In de meeste gevallen gebruikt u één methode voor een volledig coachingstraject. In dat geval is het belangrijk dat u direct een methode kiest die past bij de specifieke situatie. Binnen de methode die u toepast, kunt u het traject zelf verder invullen en vormgeven. De methode biedt een kader, maar hoort geen keurslijf te zijn. 6.1.1...

6.2 Diverse coachingsstijlen

Naast de coachingsmethode is het belangrijk dat u aandacht heeft voor de coachingsstijl. Deze kunnen de coach en de werknemer samen kiezen. U moet wel zorgen voor een coach die de best passende stijlen beheerst. De stijl moet immers zowel passen bij de coach als bij de werknemer en de coachingsdoelen. U kunt denken aan de volgende stijlen: de...

6.3 Aan de slag met een team

Als een werknemer met een probleem zit, ligt het vaak voor de hand om een individueel coachingstraject op te starten. Maar als een heel team niet goed functioneert, is het beter om met dat team naar een oplossing te zoeken. U kunt dan teamcoaching inzetten om het functioneren te verbeteren. Teams draaien om samenwerken en communiceren. Als het...

6.4 E-coaching en traditionele coaching

Welke methode en stijl van coaching u ook aanbiedt in een bepaald geval, het is bijna altijd mogelijk om diverse media gebruiken. Traditionele coaching is een persoonlijk traject, waarbij coach en gecoachte(n) zich in dezelfde ruimte buigen over een probleem of uitdaging en de oplossing ervoor. Aangezien tegenwoordig veel werknemers onder werktijd...