4.2 Extrinsieke motivatie
Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier Arbo Rendement
Publicatiedatum:
oktober 2018
beloning of straf
Extrinsieke motivatie ontstaat vanuit een externe bron. Een medewerker doet iets, omdat het moet of omdat iemand anders het wil. Iets moeten wordt gestimuleerd door beloning of juist straf. Medewerkers die extrinsiek gemotiveerd zijn:
- werken omdat iemand anders het wil en werken door iets dat buiten henzelf wordt aangezet;
- doen iets omdat ze reageren op prikkels die voornamelijk van buitenaf komen;
- zijn minder betrokken bij wat ze doen en maken meer fouten;
- zijn minder productief;
- beleven minder plezier in het uitoefenen van hun taak;
- hebben meer aansturing van derden nodig.
Inspectie SZW
boetes
Bij een arbeidsongeval ontstaat vaak automatisch een extrinsieke motivatie. Inspectie SZW staat namelijk op de stoep en een boete dreigt.
Het mag geen verrassing heten dat u gebaat bent bij werknemers die intrinsiek gemotiveerd zijn. De uitdaging is om bij hen de wil om veilig te werken aan te wakkeren. Pas als dat helemaal geen resultaat oplevert kan een waarschuwing of zelfs een sanctie nodig zijn.