U bent hier

4.1. Intrinsieke motivatie

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier Arbo Rendement
Publicatiedatum: oktober 2018

Bij het in de praktijk doorvoeren van het arbobeleid is het belangrijk dat u en de werknemers intrinsiek gemotiveerd zijn. Dat betekent dat ze het beleid niet uitvoeren voor een ander of voor een mooie bonus, maar dat ze het doen vanuit eigen behoefte, waarden en interesses. Als werknemers intrinsiek gemotiveerd zijn, ziet u dat terug in:

  • Ze werken mee omdat ze het zelf willen.
  • Ze worden van binnenuit geprikkeld om een taak uit te voeren.
  • Ze hebben een goed concentratieniveau, leveren kwaliteit en zijn leergierig.
  • Ze zijn betrokken of zelfs trots op wat ze doen.
  • Ze zijn productiever en creatiever.

Vakmanschap en trots

Bij het intrinsiek motiveren van werknemers doet u bijvoorbeeld een beroep op vakmanschap en trots. Dat resulteert in een veilige werkwijze en een geordende werkplaats. Bijvoorbeeld een opgeruimd bureau, geen rommel voor de nooduitgang, maar ook een opgeruimde mailbox.

Bij intrinsieke motivatie gaat de werknemer niet aan de slag om een bonus of schouderklopje te krijgen. Toch is erkenning belangrijk, een compliment doet wonderen.