U bent hier

Onderneming & Administratie
Bedrijfscontinuïteit4. Risico’s en dreigingen in kaart brengen4.4 Beheersmaatregelen

4.4 Beheersmaatregelen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier BV Rendement
Publicatiedatum: december 2024

beheers-
maatregelen

bescherming

Ondernemingen kunnen op verschillende manieren met risico’s omgaan in het kader van bedrijfscontinuïteit. Er zijn drie gebruikelijke risicostrategieën:

  • risicodragend: u accepteert sommige risico’s. Dit kan zijn omdat de kosten van de maatregelen de waarde van het middel of de gevolgen overstijgen;
  • risiconeutraal: dit betekent dat u de nodige beheersmaatregelen implementeert, zodat de dreiging niet meer voorkomt of dat de gevolgen of schade voortkomend uit de dreiging geminimaliseerd worden;
  • risicomijdend: dit betekent dat u maatregelen neemt om de dreigingen zo veel mogelijk te neutraliseren.

4.4.1 Beheersmaatregelen implementeren

Als u de kritische processen, middelen, data, mensen en relaties en leveranciers heeft geïdentificeerd, moet u beheersmaatregelen implementeren om bescherming te bieden tegen een potentieel risico. De beheersmaatregelen moeten:

  • de waarschijnlijkheid van een onderbreking verminderen;
  • de periode van de onderbreking verkorten;
  • de impact van een onderbreking van de kritische processen beperken.

4.4.2 Soorten beheersmaatregelen

voorkomen

U kunt verschillende soorten beheersmaatregelen implementeren. Zo kunt u kiezen uit:

  • reductieve maatregelen om een dreiging te verminderen;
  • preventieve maatregelen om een crisis te voorkomen;
  • detectieve maatregelen om een crisis te detecteren;
  • repressieve maatregelen om de gevolgen van een crisis te stoppen;
  • correctieve maatregelen om de ontstane schade te herstellen.