Zoekresultaten
31 - 40 van de 38162 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 2 systeem kiezen 23 keuze maken
... van een arbodienstverlener is het zaak de eigen behoeften en de risico’s in kaart te brengen. Daarvoor moeten werkgever en ... en welke rol zij zelf willen spelen. Voordat een organisatie de keuze maakt voor een bepaalde arbodienst , is het belangrijk ...
... van een arbodienstverlener is het zaak de eigen behoeften en de risico’s in kaart te brengen. Daarvoor moeten werkgever en ... en welke rol zij zelf willen spelen. Voordat een organisatie de keuze maakt voor een bepaalde arbodienst , is het belangrijk ...
... verkiezingen kunnen werknemers stemmen via een smartphone en dus waar en wanneer ze maar willen. Het kost minder tijd. De organisatie en de uitvoering van digitale verkiezingen zijn minder tijdrovend ...
... plat gezegd – een combinatie van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder ... Voor oudere generaties – die niet of nauwelijks te kiezen hadden – is dit probleem vaak moeilijk te begrijpen en wordt het ... verdere stappen in hun ontwikkeling te kunnen maken. 5.2 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...
... bij het halen van hun doelen. Daarom moet u daar structureel en regelmatig aandacht aan besteden in de vorm van voortgangs-, functionerings- ... het resultaat bijdraagt aan de doelstelling(en) van uw organisatie. Al deze prestaties moet u wel afzetten tegen een norm. Pas ...
... onderdelen: het toetsen van het functioneren en de mate waarin een werknemer zijn doelstellingen heeft behaald; ... achtergrond. Over het algemeen zal een leidinggevende in de beoordeling de volgende factoren laten meewegen: de zwaarte van de ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... gesprekkencyclus die bestaat uit een plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprek. Het beoordelingsgesprek dient ter controle om vast te ... alleen de kaders waarbinnen uw medewerkers de (afdelings- of organisatie)doelstellingen moeten realiseren. Stappenplan passie ...